為深入推進全面從嚴治黨、從嚴治企，進一步完善中層管理人員監(jiān)督管理機制，城投公司紀委積極探索國有企業(yè)廉潔檔案建設，推進廉潔檔案精準化建檔、制度化管理、動態(tài)化更新、合理化運用，為考核、評價、推薦、使用公司中層管理人員提供依據(jù)支撐，為全面掌握中層管理人員個人廉潔從業(yè)情況和公司政治生態(tài)狀況提供分析參考。

一、規(guī)范管理，扎牢制度“籠子”

城投公司紀委印發(fā)《廉潔檔案管理辦法（試行）》，明確檔案的建立和管理工作由紀檢監(jiān)察室牽頭負責，要求嚴格遵守保密規(guī)定，實現(xiàn)廉潔檔案管理工作制度化、規(guī)范化。檔案實行一人一檔、檔隨人走、專人管理、動態(tài)更新。因工作需要復制、查閱檔案的，須履行報批手續(xù)，嚴把廉潔檔案使用關。對檔案管理過程中出現(xiàn)的管理不善、違規(guī)操作、違紀違法等行為，嚴肅追究責任。

二、精準建檔，為國企人員立體畫像

為確保廉潔檔案信息及時、完整、有效，多維度為公司員工精準“畫像”，立體式發(fā)揮廉潔檔案作用，城投公司紀委將各部門主要負責人、全資子公司班子成員等18名重點崗位管理人員列為建檔對象，突出“關鍵少數(shù)”，實現(xiàn)了建檔對象的精準覆蓋。廉潔檔案覆蓋個人基本情況、因不如實報告?zhèn)�人有關事項受到處理的情況、個人述責述廉報告、問題線索和處置情況、開展談話函詢、初步核實、審查調(diào)查以及其他工作形成的有關材料、出具的黨風廉潔意見回復材料及其他反映廉潔情況材料等六方面的內(nèi)容，做到“不瞞不漏”，確保廉潔檔案如實反映職工廉潔從業(yè)情況。

三、有效覆蓋，筑牢廉潔動態(tài)“記錄儀”

按照“一次建成，動態(tài)補充”的原則，廉潔檔案實行動態(tài)更新。每月對廉潔檔案情況進行梳理，將新增及更新的材料審核后，于次月初5個工作日內(nèi)重新進行廉潔檔案整理，確保建檔材料全面、真實、及時。對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，及早采取預警措施，抓早抓小，防微杜漸、治病救人。切實把“關鍵少數(shù)”置于嚴密監(jiān)督之下，讓廉政檔案的“管”和“用”都活起來。

四、強化運用，當好政治生態(tài)“護林員”

在涉及中層管理人員考核評價、崗位調(diào)整、職級晉升時，城投公司紀委在第一時間調(diào)閱查詢廉潔檔案信息，實事求是簽署意見，形成選人提拔先看檔案的工作機制，嚴格把好黨風廉潔意見回復關，使廉潔檔案真正成為國企管理人員成長進步的“體檢表”。同時，依托廉潔檔案，動態(tài)研判“樹木”與“森林”的狀況，摸清底數(shù)、抓住個性、掌握全貌，畫好國企與個人兩張“像”，為日常監(jiān)督提供精確指向。