為進一步夯實黨風廉政建設主體責任，加強廉潔風險防控，強化對權(quán)力運行的監(jiān)督制約，構(gòu)建“不敢腐、不能腐、不想腐”的體制機制。今年，城投公司及子公司全面開展了廉潔風險排查防控工作。共計排查部門及崗位70個,梳理風險點468個。其中高風險360個，中風險102個，低風險6個。通過風險點梳理排查防控，增強了預防腐敗工作的前瞻性和主動性，進一步強化了公司員工遵紀守法、依規(guī)辦事的思想自覺和行動自覺。

一、細查“風險點”，確保守住安全底線

根據(jù)崗位職責和工作流程，按照認清作用、夯實細節(jié)、加強追蹤、取得實效、做好報備5個方面具體要求，深入推進城投公司及子公司廉潔風險防范管理，秉承發(fā)動全員一桿子戳到底的理念，全面查找崗位職責、業(yè)務流程、制度機制等方面存在的廉潔風險點。并根據(jù)崗位設置、職責定位等情況，著重針對關(guān)鍵環(huán)節(jié)查找出廉潔風險點，細化分析廉潔風險點的內(nèi)容和表現(xiàn)形式。對標施策，防患未然，有效促進公司懲治和預防腐敗體系建設。

二、緊抓“檢查點”，從嚴監(jiān)督

針對廉潔風險環(huán)節(jié)，城投公司紀委將重點圍繞梳理出來的廉潔風險點，整合紀檢、財務、審計、工程等方面專業(yè)人才力量，定員、定時、定點采取自查、階段檢查、專項檢查等方式，加強對“三重一大”、工程建設、招投標管理、物資采購、資金拔付等重點領域的權(quán)力運行執(zhí)行情況的監(jiān)督。切實加強對重點部位、重點崗位及權(quán)力運行關(guān)鍵環(huán)節(jié)的同步監(jiān)督，延伸監(jiān)督線，擴大監(jiān)督面。做到權(quán)力運行到哪里，監(jiān)督制約機制就跟進落實到哪里。

三、嚴抓“防控點”，推進防控取得實效

針對查找出來的廉潔風險點，總公司及各子公司建立健全權(quán)力運行廉潔風險防控制度和機制,共計制定930條切實可行的具體防控措施。一是城投公司及各子公司堅持以“控”為重點。針對廉潔風險各個環(huán)節(jié)，著力加強廉潔風險的前期預防、中期防控、后期監(jiān)管，讓廣大員工對照風險點充分認清自身履職過程中的“高壓線”，確保風清氣正的政治生態(tài)。二是將廉潔風險排查防控工作納入黨風廉政建設重要內(nèi)容，積極推進廉潔風險防控機制的構(gòu)建工作，形成分級管理，職責明確的工作體系。三是對認識不到位、措施不得力、效果不明顯及發(fā)生違紀違法違規(guī)問題的嚴肅問責追責。將行使權(quán)力和責任追究緊密結(jié)合起來，變事后監(jiān)督為全過程監(jiān)督，保證職權(quán)有防控、有監(jiān)督、失職有追究、違紀違法有處分。

通過查找“風險點”、緊抓“檢查點”、設立“防控點”，有效強化各崗位廉潔風險防范管理，實現(xiàn)事前、事中、事后全程動態(tài)管控，形成內(nèi)外監(jiān)督合力，確保權(quán)力依紀依法依規(guī)在陽光下運行。